TEAM BUILDING Genève, Vaud et Neuchâtel – VISION PARTAGEE

Le team building est un accompagnement d’équipe

Il s’articule autour de thématiques essentielles à la réussite et à la performance collective, telles que : la communication, la remise en question personnelle, la prise de conscience  des différentes manières de fonctionner pour chacun des membres qui compose l ‘équipe, etc.

Swissnova préconise le plus souvent l’utilisation de l’outil psychométrique Nova profil. Celui-ci renseigne sur les préférences comportementales des individus ainsi que sur leurs motivations.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de déroulé de Team Building:

Séquence 1 : Se connaître avec le Nova profil

Objectif de la séquence:

Le participant:

  • s’approprie son profil personnel
  • identifie ses préférences comportementales
  • confirme ses talents pour l’entreprise
  • identifie son mode de fonctionnement relationnel au sein de l’équipe (points forts et points de progression)

Méthode pédagogique:

  • Découverte de la méthode des couleurs
  • Mises en situation et exercices
  • Remise du profil personnel

Séquence 2 : Comprendre et mettre en lumière les axes fondamentaux d’un groupe

Objectifs de la séquence:

Le participant:

  • identifie les freins et les forces au sein d’une équipe (SWOT)
  • analyse et compare sa perception de la mission et des valeurs nécessaires à la cohésion d’un groupe
  • identifie sa perception et l’avantage du partage de la vision commune.
  • comprend les mécanismes de succès de l’équipe

Méthode pédagogique:

  • Apports théoriques du formateur
  • A partir des compréhensions personnelles, construction avec les participantes d’un tableau représentant la perception commune définissant leur vision de l’équipe

Séquence 3 : Construire et consolider durablement l’équipe

Objectif de la séquence:

  • Permettre à chacun, fort de ses qualités, de prendre sa place et s’impliquer durablement dans la construction de l’équipe
  • Permettre à l’équipe de répondre efficacement aux objectifs de l’entreprise
  • Identifier les zones de forces et de faiblesses de l’équipe

Méthode pédagogique:

  • Etablissement de la “cartographie” du fonctionnement de l’équipe
  • Jeux de rôle
  • Apports théoriques complémentaires

Séquence 4 : Du team building aux plans d’action

Objectifs de la séquence:

  • Traduire le team building en actions individuelles et collectives
  • Elaborer les plans d’action de l’équipe en phase avec les objectifs de l’entreprise
  • Soutenir les projets de l’entreprise
  • Méthode pédagogique
  • Réflexions et échanges à partir d’actions concrètes définies par la direction de l’entreprise
  • Elaboration et positionnement de plans d’action individuels
  • Elaboration de plans d’action collectifs

Pour de plus amples informations, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.

Toutes nos prestations peuvent être dispensées en Suisse Romande: Genève, Vaud, Neuchâtel, Fribourg, Valais.