FORMATION LEADERSHIP Genève, Vaud et Neuchâtel

Les objectifs de cette formation Leadership à Genève

Savoir mieux communiquer, déléguer, motiver, partager ses valeurs. Mieux se connaître pour développer son potentiel de leader et améliorer sa performance et celle de ses équipes.

Participants

Cadres, managers, responsables d’équipes et dirigeants souhaitant développer leur potentiel de leadership.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Travaux pratiques

Ce stage, qui repose sur des mises en situation réalistes et la confrontation de pratiques, permet l’acquisition de techniques directement utilisables sur le terrain.

 

Programme de cette formation Leadership à Genève, Vaud et Neuchâtel

Etre Leader

  1. Notions clés du leadership
  2. Le leadership et l’autorité managériale
  3. Les postures de leadership : Alpha et Zeta Leader
  4. Connaitre et comprendre ses processus de prise de décision
  5. Connaître et développer son potentiel de leadership

Porter une vision

  1. Tenir compte du jeu des acteurs (alliances et oppositions)
  2. L’impact du leader sur les personnes
  3. Le leadership mis à l’épreuve
  4. Savoir adapter sa stratégie et remobiliser son équipe

Méthode pédagogique

Une pédagogie basée sur la prise de conscience : Un autodiagnostic réalisé au début de la formation, permet une prise de conscience forte et motivante. Il comporte une partie sur les aspects « savoir » et une partie sur les aspects « savoir faire ».

Chaque compétence managériale est objectivée dans le cadre de cette auto-évaluation, ce qui permet de mesurer de manière fiable l’évolution des réactions avant, pendant et en fin de processus.

Une pédagogie tournée vers l’expérimentation de la pratique : Nous mettons l’accent sur l’entraînement. En effet, entre “savoir” et “faire”, il existe un pas souvent difficile à franchir. Par suite, en fonction des thèmes abordés, nous avons choisi les modalités pédagogiques les mieux appropriées, parmi lesquelles : études de cas, ateliers (privés ou publics), jeux de rôles, mises en situation, utilisation possible de la vidéo.

Notre valeur ajoutée

Deux jours pour réfléchir sur son impact sur les autres, réactualiser et développer son style de leadership.

 

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